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“企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點這個政策真是太及時，幫我們解決大問題?！睂幉ㄉ曛掎樋椨邢薰娟P務負責人王偉表示。

寧波申洲針織有限公司與寧波大千紡織品有限公司、申洲針織(安徽)有限公司都是由永泰(香港)投資有限公司投資的關聯(lián)企業(yè)，寧波申洲針織有限公司負責整個集團的統(tǒng)籌管理。同時作為海關首批實行電子賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的加工貿(mào)易企業(yè)，現(xiàn)為海關高級認證企業(yè)。按現(xiàn)行管理規(guī)定，公司在開展加工貿(mào)易業(yè)務時需根據(jù)多個生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)需求，分別到其主管海關辦理備案、核銷、外發(fā)加工等手續(xù)，保稅貨物難以統(tǒng)一管理，企業(yè)集團化運作的優(yōu)勢難以有效發(fā)揮。

寧波海關了解到這一情況后，深入企業(yè)開展調研工作，根據(jù)企業(yè)加工貿(mào)易進出口業(yè)務關聯(lián)寧波、安慶兩地3家生產(chǎn)工廠的實際情況，結合紡織行業(yè)生產(chǎn)工序多、料件結轉頻繁、多家工廠參與生產(chǎn)等特點，建議企業(yè)試行企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管模式。

企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點是海關推出的一項新型加工貿(mào)易監(jiān)管模式。這項監(jiān)管模式突破了以單一合同或單一企業(yè)為單元的傳統(tǒng)加工貿(mào)易監(jiān)管模式，是以企業(yè)集團為監(jiān)管單元，以信息化系統(tǒng)為載體，以企業(yè)集團經(jīng)營實際需求為導向，對企業(yè)集團實施整體監(jiān)管的加工貿(mào)易監(jiān)管模式。該模式支持集團企業(yè)下屬子公司統(tǒng)一設立加工貿(mào)易手(賬)冊，實現(xiàn)“一次備案、一次申報、一次核銷”，保稅料件、半成品、成品可以在集團企業(yè)內部自主存放和自由調撥流轉，同時簡化外發(fā)加工、內銷等業(yè)務手續(xù)，減免部分環(huán)節(jié)擔保，幫助企業(yè)盤活資源，降低運營成本。

試點1個多月以來，寧波申洲針織有限公司開展集團內貨物自主存放、保稅料件流轉、外發(fā)加工等多項業(yè)務，涉及貨值逾7593萬元，實現(xiàn)集團內企業(yè)間保稅料件的自主存放，降低存儲成本；促進集團內企業(yè)保稅料件的自由流通，保障企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)；促進集團內生產(chǎn)效能共享共通，進一步釋放產(chǎn)能，提升運營效率。試點工作極大地發(fā)揮企業(yè)集團化運作的優(yōu)勢，預計全年可為企業(yè)增效1000萬元。企業(yè)反映此項改革政策紅利效應好、獲得感較高。下一步寧波海關將繼續(xù)推進企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革，擴大試點范圍，讓轄區(qū)更多符合條件的企業(yè)能享受政策紅利。