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作為全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈最完整，集聚度最高，發(fā)展活力最強的地區(qū)，柯橋區(qū)企業(yè)復工復產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，任務艱巨，時間緊迫，關口繁多。涉及1224家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和8700余家小微企業(yè)及110個工業(yè)園區(qū)，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動協(xié)調(diào)，如果一個環(huán)節(jié)卡殼，則可能導致整個鏈條運轉不暢，影響多年形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

為此柯橋區(qū)圍繞“印染+市場”兩個產(chǎn)業(yè)鏈中最具競爭力的核心環(huán)節(jié)，著眼于產(chǎn)業(yè)與市場、生產(chǎn)與物流兩個平衡，通過龍頭企業(yè)引領疏通下游中小企業(yè)“毛細血管”配套復工，以上游整體復工帶動下游市場和外貿(mào)運轉，推動全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)“應復盡復，貫通復產(chǎn)”，不讓任何一個環(huán)節(jié)“掉鏈子”。截至3月1日全區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能恢復率已在92%以上，超額完成省市階段性目標。

印染企業(yè)生產(chǎn)“轉”起來

這幾天位于藍印時尚小鎮(zhèn)的眾多印染企業(yè)紛紛開足馬力加緊生產(chǎn)。

在浙江愛利斯染整有限公司內(nèi)，看到溢流染色機等設備正常運轉，車間繁忙有序。開工以來，公司接到訂單量逐日遞增，已連續(xù)10天日產(chǎn)量達35萬米。目前員工到崗90%，產(chǎn)能恢復80%。

當前柯橋區(qū)108家印染企業(yè)已全面復產(chǎn)。在復工復產(chǎn)之初，柯橋區(qū)首先抓好印染企業(yè)員工返崗、物流運輸和物資保障等問題，突破企業(yè)復產(chǎn)的瓶頸。

印染企業(yè)外來員工眾多，員工回不來，生產(chǎn)就無法正常開展，為此柯橋區(qū)多措并舉加快員工返崗。大力推行返崗員工“白名單+健康碼”制度，組織“就業(yè)專列”免費接送省外員工返崗，積極鼓勵企業(yè)通過點對點包車、企業(yè)間拼車、自行包車補助等方式返崗，為加速復工復產(chǎn)注入核心動力。

物流通，則生意通。為在疫情期間第一時間做好重點企業(yè)的物流運輸，區(qū)經(jīng)信局會同交通、公安等部門發(fā)放企業(yè)貨運物流運輸車輛通行證，建立起跨部門作業(yè)聯(lián)動、責任落實到人的物資運輸綠色通道，已累計發(fā)送專用通行證94張。同時為恒鳴化纖、永盛科技等春節(jié)期間不停產(chǎn)重點企業(yè)辦理通行許可證，讓材料運得進來、產(chǎn)品賣得出去，保障企業(yè)正常生產(chǎn)。

復工復產(chǎn)勢頭旺，防疫保障更要跟上。區(qū)經(jīng)信局牽頭抓統(tǒng)籌，采取挖潛力、擴產(chǎn)能、促轉產(chǎn)、集聚各方資源等辦法，切實破解口罩供需矛盾難題，全力為企業(yè)復工提供防疫保障，累計調(diào)劑口罩65萬只。同時按照“突出重點、區(qū)別調(diào)配”原則，實行物資調(diào)配與企業(yè)復工實際掛鉤，近一周已為電量恢復80%以上的800余家重點企業(yè)送上醫(yī)用口罩38萬只。

疫情下輕紡市場迎來開門紅

這幾天位于輕紡城北聯(lián)市場二樓的世紀家紡門市部內(nèi)，不時有客戶上門看樣、采購，該門市部自2月18日開市以來，新老客戶不斷，18日當天就接到2000多米訂單。這幾天隨著新老客戶下單，經(jīng)營戶戴鐵軍顯得信心十足：“市場肯定會漸漸復蘇，只要產(chǎn)品過硬，不愁訂單”。截至2月28日16時中國輕紡城市場已累計復業(yè)商戶17865家、復業(yè)率達82.1%，接待境內(nèi)外采購商178216人次，實現(xiàn)交易額24.97億元。

中國輕紡城市場作為全球規(guī)模最大的紡織品集散中心，是一個人流、物流十分集中的超大型市場集群，因而防疫壓力巨大，任務十分繁重?？聵騾^(qū)通過“互聯(lián)網(wǎng)先行、閉環(huán)式精控、全流程服務”等舉措，在抓好疫情防控的同時為輕紡城市場贏來一個漂亮的“開門紅”，也為推動上游印染、織造、化纖企業(yè)復工復產(chǎn)注入“強心針”。

重點外貿(mào)企業(yè)全部復工

柯橋區(qū)外貿(mào)是產(chǎn)業(yè)鏈下游的重要一端，市場外向度達92%，外貿(mào)出口上去了，才能夠拉動上游生產(chǎn)。

連日來位于柯巖街道的紹興布婷紡織品有限公司內(nèi)，工人們正在忙著碼布、打包、裝車，自2月15日發(fā)出全區(qū)首個柜的訂單后，布婷老總錢水江就一天也沒有閑著，他一邊帶領工人趕制年前積壓的近百個柜的訂單，一邊忙著接新的訂單。他說，這幾天印染廠陸續(xù)開工了，產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走上正軌，每天都有幾十萬米的面料生產(chǎn)出來，客戶可以正常下單了。

當前柯橋區(qū)正在加快外貿(mào)企業(yè)復工復產(chǎn)步伐，截至目前柯橋區(qū)上一年度出口100萬美元以上的2056家外貿(mào)企業(yè)已全部復工。

硬核政策多方位 助力復工復產(chǎn)

柯橋區(qū)還把疫情防控、企業(yè)復工復產(chǎn)、項目建設與深化“三服務”有機結合起來。建立防疫物資生產(chǎn)企業(yè)“專員駐點“和其他企業(yè)“專職下派”機制，向全區(qū)企業(yè)選派駐企服務員1842名，范圍覆蓋規(guī)上工業(yè)、限上商貿(mào)、重點外貿(mào)和重大項目等領域。把培養(yǎng)干部的“考場”向疫情防控阻擊戰(zhàn)、復工復產(chǎn)總體戰(zhàn)兩個“戰(zhàn)場”前移。圍繞全區(qū)60家重點高壓用戶企業(yè)，柯橋區(qū)經(jīng)信局實行班子成員分片包干制和“一對一”重點研判制，科學查找痛點、精準落實對策。積極走訪用能大戶、骨干企業(yè)和印染協(xié)會等行業(yè)重點，圍繞企業(yè)解決用工、原材料供應、物流融資等困難，形成“及時認領、限時解決、按時反饋”閉環(huán)銷號機制。

另外柯橋區(qū)連續(xù)出臺多項“硬核政策”，點燃加速企業(yè)復工復產(chǎn)的“馬達”。企業(yè)復工審批變備案、“穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)展”21條、復工復產(chǎn)十項舉措、企業(yè)用工五大“紅包”、引才10條暖心政策……從解決企業(yè)員工人才隱患、暢通審批辦事渠道，推動企業(yè)降本減負和加大金融支持力度等多方位支持企業(yè)快速復工復產(chǎn)。