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紡織行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),已經(jīng)發(fā)展了這么多年,除了一些特殊原因?qū)е鹿┬枋Ш庵猓麄€(gè)市場屬于充分競爭的市場,換而言之,大部分的紡織老板就是掙個(gè)辛苦錢。

去年在環(huán)保整頓、落后產(chǎn)能清退的大浪下,紡織老板算是“揚(yáng)眉吐氣”,賺的盆滿缽滿,但是今年在貿(mào)易戰(zhàn)、原料大漲、外地產(chǎn)能上新等因素的影響下,前期的利好似乎在逐漸被消化,市場景氣度在下滑,盼了很久的“金九銀十”也成了“銅九鐵十”,這也導(dǎo)致了不少紡織老板近期憂心忡忡!

原料跌狠了!織廠老板不敢買了!

經(jīng)歷了三季度的繁榮之后,在8月底到達(dá)繁榮高點(diǎn)的PTA從9月開始就回歸正常的價(jià)格區(qū)間,進(jìn)入10月,隨著國家油價(jià)觸頂回落,從PTA、MEG到聚酯切片、瓶片到滌綸長絲都出現(xiàn)了價(jià)格回調(diào)的過程。

僅一個(gè)月,滌綸長絲就下跌了近千元,與9月初高位時(shí)候下跌了近2000元,但是即使已經(jīng)跌了這么多,與前期上漲超3000元的幅度相比,織造廠家的原料成本還是在高位的?!叭缃?,我們倉庫里一直壓著一箱9月高位時(shí)候的原料,后來原料價(jià)格一直跌,我就不敢用這箱原料,一用就虧本?!笔梢慌=虿忌a(chǎn)商說道。

在買漲不買跌心態(tài)的作用下,大多數(shù)紡織老板選擇“不囤”、“隨買隨用”、“按需生產(chǎn)”的操作手法,“我們現(xiàn)在不敢多囤原料,因?yàn)橛X得后面還會(huì)跌,所以用點(diǎn)買點(diǎn)。”吳江地區(qū)一彈力布生產(chǎn)商沈總表示。不僅僅是沈總,大多數(shù)紡織老板都選擇將原料囤貨周期從9月初的半個(gè)月周期下降到7天左右,“這行情,誰敢多買原料!”沈總表示。

跌價(jià)10%,只為“含淚”??蛻簦?br />

原料暴漲暴跌,其實(shí)對于織造企業(yè)而言,都不是好事。前期原料上漲過猛,不少織造廠家會(huì)選擇多囤幾天原料,可誰想到原料急轉(zhuǎn)直下,廠家手頭的高價(jià)原料成了“燙手山芋”,一方面坯布利潤還是稀薄,另一方面原料還在跌價(jià),不少紡織老板只能在接單時(shí)候更加謹(jǐn)慎,報(bào)價(jià)下跌,虧了自己,穩(wěn)住價(jià)格,失了客戶。

有120臺(tái)織機(jī)在織的陳總表示:“原料跌了才一周,就有大客戶跟我來談價(jià)格了,那時(shí)候還能撐著,但是如今原材料下跌近2毛,我只能也跌價(jià)。現(xiàn)在我的策略是,只要能賣,我就接,只要不虧,我就賣,有個(gè)大單我價(jià)格從3.30元/米降至3.00元/米,跌了10%,我也接了。我把資金盤活,用來買更便宜的原料生產(chǎn)。”因?yàn)榍捌诔杀旧蠞q過快,采購商給出的價(jià)格又不能換取以前的利潤,織造廠家明顯感覺壓力山大,因此不少廠家在接單的時(shí)候會(huì)采取有利于自身的措施。

隨著外地織機(jī)大量上馬,僅靠市場原有的“蛋糕”顯然是難以喂飽那么多人,因此市場競爭日益激烈,這也導(dǎo)致了紡織老板在維護(hù)客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶上下足了“功夫”。“目前,只要單子不虧本,我們也就接了,起碼要維持日常生產(chǎn)?!绷硪患徔椑习邋X總表示。

如今,2018年還剩2個(gè)月的時(shí)間,今年旺季反常的現(xiàn)象讓紡織老板們更是保守操作。上半年狂歡過剩后,第四季度只剩下了“一地雞毛”。不過,好在目前整個(gè)紡織市場訂單比9月而言,有所擴(kuò)大,秋冬面料在陸續(xù)走貨,市場貨也在不斷成交中,不少明年春夏打樣工作也在啟動(dòng),雖然利潤空間不如去年同期,但是整個(gè)市場需求還是存在,至少對于紡織老板而言,還沒有進(jìn)入沒單、沒利潤的窘境,市場還是能做的!

原標(biāo)題:四季度原料行情跌狠 紡織老板為??蛻魲壚麧?

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