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  最近社會各界對國有企業(yè)收購處于危機中的民營企業(yè)股權(quán)議論紛紛,大多數(shù)人認(rèn)為這是新一輪“國進(jìn)民退”。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,2018年至今已有近160家上市公司的大股東簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議﹐其中22家接盤方均為國資﹐接盤總市值已超過1330億元。僅9月上半月﹐便有6家上市公司計劃向國資轉(zhuǎn)讓股份、控制權(quán)。這一現(xiàn)象引起了輿論高度關(guān)注,并形成了對“國進(jìn)民退”問題的激烈辯論。對此,可能還需要冷靜分析、客觀認(rèn)識、系統(tǒng)看待,精準(zhǔn)施策。

  一、幾個基本事實和背景

 ?。ㄒ唬┊?dāng)前民企面臨的最大挑戰(zhàn)是生存而不是其他。

  自2016年以來,以中下游制造業(yè)行業(yè)為代表的民營企業(yè),確實在經(jīng)營環(huán)境上發(fā)生了明顯變化。

  一方面,內(nèi)外部環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢,疊加環(huán)保大督查等政策上的變化,導(dǎo)致企業(yè)利潤空間被明顯壓縮。

  另一方面,近幾年民營企業(yè)融資環(huán)境有所惡化,平均融資規(guī)模從2015年的5.99萬億下降至2017年的4.6萬億元,2016年新增貸款中民營企業(yè)占比僅為17%。由于IPO注冊制推進(jìn)遲緩,資本市場直接融資渠道成為“瓶頸”,這導(dǎo)致風(fēng)險投資缺乏退出渠道,而風(fēng)投投資的對象又以民企為主,這在一定程度上壓縮了民企的直接融資渠道。

  此外,從金融去杠桿的結(jié)果來看,不管是債市集中暴露的違約事件,還是股票市場接連下跌引發(fā)的股權(quán)質(zhì)押爆倉風(fēng)險,民企均首當(dāng)其沖。20多家被國資接盤的上市民企中,幾乎全部存在股權(quán)質(zhì)押的情況,超過一半的企業(yè)控股股東質(zhì)押占其持股比例超過90%。在此情況下,一旦遇到極端行情,股價下跌,大股東就面臨爆倉的危險,通過低價并入國企或是其自我拯救的最優(yōu)解。

  因而,債務(wù)壓頂之下,企業(yè)斷臂求生是必然選擇,大量民企正在積極尋求實力雄厚的“靠山”以尋求庇護(hù),這是一種民營微觀主體的市場生存行為。

 ?。ǘ﹪笫召徝衿蟊举|(zhì)上也是一個市場經(jīng)濟行為。

  從工業(yè)企業(yè)利潤增速的數(shù)據(jù)來看,2018年上半年,國有企業(yè)工業(yè)企業(yè)的利潤增速達(dá)到35%,同一口徑下的民企則僅為10%。資產(chǎn)負(fù)債方面也表現(xiàn)出這種分化,按2018年上市公司中報數(shù)據(jù)來看,國企上市公司整體杠桿率比2017年底略有降低,但民企則提高了近1個百分點。目前,不少國企正在制定和落實戰(zhàn)略擴張計劃,一些企業(yè)甚至致力于并購擴張沖刺世界500強。這兩年來,國企和民企的情況就進(jìn)入了各自的循環(huán),前者利潤率增長、規(guī)模擴張速度一年比一年快,后者則相反。從這個角度來看,目前市場上出現(xiàn)的“國資接盤民資”本身也為國企市場經(jīng)營使然。對于國企而言,雖然戰(zhàn)略層面沒有明確引導(dǎo)去大量收購民企,但并購擴張本來就是既定的方向,市場上有那么多便宜又合適的項目主動找過來,不接盤反而違反了企業(yè)經(jīng)營的市場規(guī)則。

 ?。ㄈ┰诮?jīng)濟出現(xiàn)大范圍風(fēng)險下保護(hù)民企就是保存生產(chǎn)力。

  2018年8月國資委下發(fā)《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法(試行)》,明確國有資產(chǎn)流失將對國企管理層終身追責(zé),對國企的收并購行為產(chǎn)生了很大約束。此文下發(fā)后,國企管理層在收并購策略上變得更加謹(jǐn)慎,不再像此前一樣激進(jìn)。在此背景下,國有企業(yè)并購民營的行為,說明所投的民營企業(yè)的確是好資產(chǎn)、值得投。

  從經(jīng)濟全局而言,特別是在經(jīng)濟存在較大風(fēng)險、民營企業(yè)面臨較大經(jīng)營危機的背景下,國有企業(yè)這一市場化并購行為,客觀上也是對那些好的民營企業(yè)、好的民營資產(chǎn)的一種保護(hù),是對有效生產(chǎn)力的一種保護(hù)和保存。

  據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,民營企業(yè)、民營經(jīng)濟、非公經(jīng)濟提供了50%以上的稅收,創(chuàng)造了60%多的GDP,提供了70%左右的出口,創(chuàng)造了80%左右的就業(yè)崗位,是創(chuàng)新的主體和推動轉(zhuǎn)型升級的重要力量。民營企業(yè)一旦出現(xiàn)大范圍倒閉潮,對經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展勢必帶來巨大沖擊,并影響社會穩(wěn)定。而此時,保護(hù)民營企業(yè),也就保護(hù)了有效生產(chǎn)力,為創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型保存了“火種”,維護(hù)了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。

  二、正確認(rèn)識所謂“國進(jìn)民退”現(xiàn)象

  從現(xiàn)有研究看,將現(xiàn)有現(xiàn)象界定為“國進(jìn)民退”尚缺乏依據(jù)和實踐證明,過于強調(diào)這一論斷,可能人為撕裂國有企業(yè)和民營企業(yè)之間的相互依存關(guān)系,影響社會預(yù)期的穩(wěn)定。

  我們要看到,“國進(jìn)民退”“和“國退民進(jìn)”都不是政策目標(biāo),核心目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)競爭力和經(jīng)濟運行效率的有效提升。在統(tǒng)一市場上,不論國有企業(yè)還是民營企業(yè),只要遵循市場化、法治化運作,能夠讓低效率企業(yè)能退出、讓高效率企業(yè)能壯大,從而提升企業(yè)整體競爭力、社會生產(chǎn)效率,都應(yīng)該予以支持和認(rèn)可,符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。

 ?。ㄒ唬恼邔用婵?,黨中央、國務(wù)院一以貫之地支持民營企業(yè)發(fā)展,不存在“國進(jìn)民退”的政策導(dǎo)向。

  在中央有關(guān)理論和政策性文件中,從未提過“國進(jìn)民退”的傾向。1999年黨的十五屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,從戰(zhàn)略上第一次明確提出了調(diào)整國有經(jīng)濟布局的重要方針,即國有企業(yè)“有進(jìn)有退,有所為有所不為”。黨的十六大以來,我們黨明確把“兩個毫不動搖”作為處理公有制經(jīng)濟和非公有制的核心原則,黨的十九大報告延續(xù)強調(diào)“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”??梢娫谏鐣髁x市場經(jīng)濟條件下,公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系,而不是此進(jìn)彼退、相互排擠的關(guān)系。最近習(xí)近平總書記和李克強總理都分別在不同場合為民營企業(yè)發(fā)展打氣,顯示了黨中央國務(wù)院對支持民營企業(yè)發(fā)展的一以貫之的政策導(dǎo)向。

 ?。ǘ膰H經(jīng)驗看,國有經(jīng)濟在特定發(fā)展階段可以存在,形成與本國國情相適應(yīng)的適度規(guī)模。

  二戰(zhàn)后,發(fā)達(dá)國家特別是OECD國家先后經(jīng)歷了國有化和私有化浪潮,使國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷變化。但總體上,大多數(shù)OECD國家都曾保持相當(dāng)規(guī)模的國有經(jīng)濟,這些國有企業(yè)控制著國家的重要領(lǐng)域,對經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。除英國和美國國有經(jīng)濟規(guī)模較?。?%左右)外,芬蘭、法國、意大利等國家均依然保持著較大比重的國有企業(yè)。其中,芬蘭僅國有獨資企業(yè)資產(chǎn)價值就占該國GDP的80%,而瑞典、意大利、法國、韓國、土耳其、捷克、新西蘭和荷蘭等國家國有企業(yè)資產(chǎn)占GDP的比重維持在15%~35%之間。從產(chǎn)出看,德國、法國和意大利的國有企業(yè)營業(yè)額占GDP的10%~15%,芬蘭國有企業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到45%。因此,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀表明,即使在完全市場經(jīng)濟國家中,國有企業(yè)也并非像理論那樣毫無存在的價值和必要。我國作為社會主義市場經(jīng)濟國家,市場化改革還在進(jìn)一步深入,在一定時期形成與自己國情相匹配的國有經(jīng)濟規(guī)模,可能也是一種合理存在。

 ?。ㄈ奈覈鴮嶋H看,國有企業(yè)和民營企業(yè)已經(jīng)形成互相支撐、交融發(fā)展的合作格局。改革開放40年來,國有企業(yè)和民營企業(yè)均獲得了很大發(fā)展,兩者的共同發(fā)展有力支持了國家經(jīng)濟建設(shè),都是國家經(jīng)濟的重要力量。在實踐中,民營企業(yè)承擔(dān)了大量國有企業(yè)的外包服務(wù),民營企業(yè)的大量服務(wù)也來源于國有企業(yè),民企和國企之間的相互配套關(guān)系也日益緊密,兩者相互合作、共同提升競爭力的格局基本形成。據(jù)不完全統(tǒng)計,5年來,僅中央企業(yè)與民營企業(yè)5000萬元規(guī)模以上的合作項目就超過1000項,涉及總金額達(dá)2萬億元以上。如,中車集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,吸引一大批民營企業(yè)、中小企業(yè)參與到高鐵的供應(yīng)體系中,5年來為民營企業(yè)創(chuàng)造近600億元市場空間,成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、帶動行業(yè)內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。一些傳統(tǒng)的國有企業(yè)壟斷的軍工領(lǐng)域,也開始大量引入民營企業(yè)參與。

 ?。ㄋ模漠?dāng)前爭議看,對“國進(jìn)民退”要有客觀合理的評估。

  首先要看到,“國退民進(jìn)”的總體趨勢與“國進(jìn)民退”現(xiàn)實案例可能并存,二者并不矛盾,部分具體案例不能代表總體趨勢的扭轉(zhuǎn)。

  改革開放以來,我國經(jīng)濟總體上表現(xiàn)出“國退民進(jìn)”的趨勢,近年逐步進(jìn)入國有經(jīng)濟比重相對穩(wěn)定時期。前期國有經(jīng)濟比重的顯著下降主要來自于民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和國有資本的戰(zhàn)略性調(diào)整。近年國有經(jīng)濟的相對穩(wěn)定得益于多種因素,包括國有資本相對集中于優(yōu)勢領(lǐng)域,機制體制改革發(fā)揮作用,國家政策的支持等。需要認(rèn)可的是,隨著國有企業(yè)改革的深入推進(jìn),大型國有企業(yè)逐步建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),國有企業(yè)的整體競爭力得到加強。少量國企兼并私企更多是市場競爭中優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn),并不是國家在宏觀調(diào)控上實行“國進(jìn)民退”的政策取向。事實上,一些國企和集體企業(yè)吸收私人資本或被私企兼并的現(xiàn)象,也是同時存在的。特別是隨著國有企業(yè)混合所有制改革的不斷深入,國有資本與民營資本相互持股的現(xiàn)象可能還會更加普遍。因此,需要更加客觀全面地評估看待國有企業(yè)和民營企業(yè)的相互持有、競爭合作關(guān)系。

  (五)從國企定位看,國有企業(yè)應(yīng)在肩負(fù)重要使命的核心領(lǐng)域不懼爭議、勇猛精進(jìn)。國有企業(yè)作為參與市場競爭的企業(yè)主體,必然要追求合理利潤,但是國有性質(zhì)決定了其目標(biāo)的多元化。國有企業(yè)要服從國家戰(zhàn)略需要、經(jīng)濟發(fā)展和多種社會目標(biāo),為整個國家發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐和穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境。

  如,在國家戰(zhàn)略需求方面,國有企業(yè)資本雄厚、人才積累豐富,在不確定性極高的前沿創(chuàng)新領(lǐng)域要比民營企業(yè)承擔(dān)更多的國家責(zé)任。像近期科技日報梳理的芯片、工業(yè)母機、操作系統(tǒng)等35項卡脖子技術(shù),這些只是我國尚未掌握、影響國家發(fā)展的核心技術(shù)冰山一角,在美國日益明確的戰(zhàn)略遏制背景下,亟需國有企業(yè)在尖端前沿科技領(lǐng)域擴大投資、加強投入,承擔(dān)起國家戰(zhàn)略需要。

  又如,在涉及社會穩(wěn)定和公共利益的糧食方面,我國作為全球人口第一大國,糧食安全是重大國家安全,保證中國人的飯碗要牢牢端在自己手中,不能有絲毫含糊。2015年中國谷物產(chǎn)量在全球所占比重為22.8%,但在有限的資源承載力下,面對越來越高的生態(tài)環(huán)保要求,糧食增產(chǎn)的空間有限。國有企業(yè)有必要在糧食安全生產(chǎn)、安全儲備等方面擴大影響力和控制力。

  三、推動“國民共進(jìn)”,穩(wěn)定社會預(yù)期

  國家的政策導(dǎo)向是始終堅持以“兩個毫不動搖”處理公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟、國有企業(yè)和民營企業(yè)的關(guān)系,支持民營企業(yè)發(fā)展的態(tài)度是一以貫之的。

  近期,習(xí)近平總書記在東北考察時強調(diào),對國有企業(yè),繼續(xù)做強做優(yōu)做大,那種不要國有企業(yè)、搞小國有企業(yè)的說法、論調(diào)都是錯誤的、片面的。我們實行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,這一點毫不動搖。任何懷疑、唱衰國有企業(yè)的思想和言論都是錯誤的。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),必須一以貫之;國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,也必須一以貫之。我們要沿著這條路篤定踏實地向前推進(jìn)。對民營企業(yè),改革開放以來,黨中央始終關(guān)心支持愛護(hù)民營企業(yè)。我們毫不動搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)在的很多改革舉措都是圍繞怎么進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟,對這一點民營企業(yè)也要進(jìn)一步增強信心。當(dāng)然,我們還需要為民營企業(yè)營造更好的法治環(huán)境,更加優(yōu)化便利的營商環(huán)境。

  從總體上看,黨的路線方針政策是有益于、有利于民營企業(yè)發(fā)展的,有關(guān)舉措,還需要進(jìn)一步落地細(xì)化。民營企業(yè)也要進(jìn)一步弘揚企業(yè)家精神、工匠精神,抓住主業(yè),心無旁騖,力爭做出更多的一流產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)展有競爭力的產(chǎn)業(yè),為實現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

  因此,下一步,要擯棄“國進(jìn)民退”“民進(jìn)國退”之爭,將關(guān)注點轉(zhuǎn)向更加深入地推進(jìn)國有企業(yè)改革、形成有利于民營企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策環(huán)境和市場制度信心。特別是,要以更大力度、更大決心深化國有企業(yè)改革,以國企的真“改”釋放明確的政策信號,以實際政策和具體舉措打消社會各方面的疑慮。

 ?。ㄒ唬└忧逦缍▏薪?jīng)濟作用領(lǐng)域。要按照十九大提出的國有資本做優(yōu)做強做大的要求,推動國有資本運營管理制度更加健全,國有資本管理公司的投資運營要服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標(biāo),國有經(jīng)濟更加清晰地收縮到關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國家安全、支持社會保障,加快實現(xiàn)國有經(jīng)濟實現(xiàn)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性重組。

  (二)提升國有企業(yè)治理和運營水平。瞄準(zhǔn)現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu),按照G20峰會通過的OECD公司治理原則等國際化標(biāo)準(zhǔn),完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),實施市場化管理,減少政府對國有企業(yè)微觀經(jīng)營活動的多頭干預(yù)。同時,按照重點國有企業(yè)經(jīng)營水平接近國際一流跨國企業(yè)的目標(biāo),優(yōu)化國有企業(yè)考核模式,提高國有企業(yè)創(chuàng)新能力和運營效率。

  (三)國有企業(yè)擴張必須審慎并遵守市場規(guī)則。事實上,學(xué)術(shù)界關(guān)注“國進(jìn)民退”問題的關(guān)鍵并不是看國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中比重增加了多少,更多的是看國有經(jīng)濟擴張的方式是否遵循市場化行為。對于依靠行政力量、市場壟斷帶來的“國進(jìn)”,采用非市場化手段強行進(jìn)入或排擠民營企業(yè),會降低整個市場運行效率,這是要明確要避免和反對的。

  為此,要把握三個要點。

  一是要做好評估甄別。國企在收購民企時,要圍繞民企所從事行業(yè)財務(wù)狀況、核心競爭力、產(chǎn)業(yè)合規(guī)性等方面開展公開透明規(guī)范地評估,按照市場化原則真正甄別出值得保護(hù)的生產(chǎn)力。

  二是要合理設(shè)置退出期限、條件和方式。在美國2008年次貸危機中,AIG等一些大型陷入危機的金融機構(gòu)被迫“國有化”,接受政府救助。危機一旦結(jié)束,政府就逐步退出,恢復(fù)銀行的市場化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在這一次的國企收購民企過程中,也要在收購方案中明確退出期限、條件和方式,特別是國有企業(yè)非主業(yè)收購,更應(yīng)該明確退出期限和條件。

  三是要注重過渡時期配套政策。一方面,發(fā)展“優(yōu)先股”制度,或稱“A、B股”制度,即國有資本投資、盈利的同時,在管理機制上不改變民營企業(yè)原有的規(guī)則,不介入民營企業(yè)管理層經(jīng)營事務(wù),不擔(dān)任民營企業(yè)管理層成員。另一方面,在國資退出之前的盈利,要獨立核算,并規(guī)定退出的增值收益主要用于社會保障、穩(wěn)定就業(yè)等公共事業(yè)和民生領(lǐng)域。

 ?。ㄋ模└喟l(fā)揮并購基金等私募股權(quán)基金的作用。從市場經(jīng)濟國家經(jīng)驗看,一個健康的私募股權(quán)投資基金市場的存在,不僅能支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還能在經(jīng)濟周期變化過程中,通過挖掘價值洼地的投資機會,為處于危機中的企業(yè)提供解救出路,從而使被投資企業(yè)通過必要的調(diào)整從新獲得生存和發(fā)展。

  我國已經(jīng)具備了一批很好的私募股權(quán)投資機構(gòu),目前面臨較大的募資難題和政策不穩(wěn)定預(yù)期,如果金融監(jiān)管部門和財稅部門能夠為這些私募股權(quán)投資機構(gòu)營造更好的募資環(huán)境和參與處置不良資產(chǎn)的政策環(huán)境,私募股權(quán)投資機構(gòu)完全可以為受困民營企業(yè)提供更好的基于市場效率的并購重組和優(yōu)化調(diào)整服務(wù),這樣做也可以在一定程度上減緩市場對“國進(jìn)民退”現(xiàn)象的擔(dān)憂和不滿。(中美綠色基金董事長,國家發(fā)改委原財政金融司、規(guī)劃司司長,城市發(fā)展中心主任徐林)

  原標(biāo)題:徐林:到底是“國進(jìn)民退”還是保護(hù)民企有效生產(chǎn)力

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