日前，在工人大罷工的壓力下，柬埔寨勞動部宣布將服裝產業(yè)每月最低工資提高25%至100美元，但行業(yè)工人們仍不滿意，要求最低工資能漲至每月160美元。

　　業(yè)內人士表示，因為人力成本上升的時間差已逐漸縮短，現在中國品牌再往東南亞轉移已經沒有多大意義。

　　東南亞國家的成本優(yōu)勢或將不再

　　日前，色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產300萬件襯衣加工廠。像魯泰A這樣，在東南亞設廠的企業(yè)已經不是一兩家了。自2004年以來，在中國制造業(yè)逐漸外移的過程中，為了享受較低人工成本和原料價格，已經陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產基地“搬”到了東南亞。

　　資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受記者采訪時指出，多數企業(yè)向東南亞轉移是看重其勞動力成本和租金成本低廉，但是東南亞國家的勞動技術水平不高，而且管理難度較大，生產效率偏低，此外，還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前，東南亞國家對提高工資的呼聲日益激烈，對企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低，中國品牌再往東南亞轉移的數量勢必有所減少。

　　記者了解到，為耐克、阿迪達斯等知名運動品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產線向印尼和越南等東南亞國家轉移，這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件，對寶成在當地的工廠多少帶來一些影響。2013年以來，盡管寶成營收基本維持穩(wěn)定，但是由于人工成本的持續(xù)調漲，對其營運表現造成了一定影響。

　　據悉，經過協商，柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調整到100美元。當被問及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響，江蘇省一家服裝企業(yè)的相關人員對記者表示，“暫時還沒聽到那邊有這方面的消息。”

　　“隨著人工成本上漲要求的日益加劇，東南亞的成本優(yōu)勢或將不再。但是已在東南亞建廠的企業(yè)短時間內或不會掉頭回國，這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定，雖然勞動力成本有所提高，但是相比國內而言仍較低。”熊曉坤說。

　　紡企不飛“東南”轉戰(zhàn)歐美?

　　就在制造業(yè)企業(yè)糾結是否“飛”往東南亞時，棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司(以下簡稱“科爾集團”)卻宣稱欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特郡開設其第一家海外工廠，而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠。

　　科爾集團辦公室主任黃國剛稱，項目對外投資主要是為了應對國內棉紗產業(yè)勞動力、能源等成本的高企問題，避開國際市場對我國紡織產業(yè)設置的貿易壁壘，推動企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施。

　　據悉，科爾集團的此次動作是在越南、印度等東南亞國家與美國之間做了一番對比之后做的決定。公司負責人表示，雖然美國的勞動力成本高，不及東南亞國家有優(yōu)勢，但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來。

　　熊曉坤指出，科爾集團到美國設廠，可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來一些新的啟示。比較而言，到歐美國家建廠的潛力更大。一

　　方面，我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴度高，而出口主要集中在歐美國家，到歐美建廠，對于有外貿出口業(yè)務的服裝企業(yè)而言可以降低運輸成本;在歐美建廠有利于打開市場，而在東南亞建廠銷售到國內或歐美國家運輸成本較大;另一方面，歐美國家除了勞動力成本高于東南亞國家，在技術、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國家。這種“走進歐美”的戰(zhàn)略，對推動紡織服裝企業(yè)的轉型升級以及發(fā)展完善自身資源、技術、市場以及品牌競爭力等方面都會有積極影響。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為，美國南卡比鄰大西洋，靠近中美洲和歐洲，是一個傳統(tǒng)制造業(yè)比較密集的地方，到此建廠有很明顯的地域優(yōu)勢。另外，這里還有一個北美自貿協定的優(yōu)勢，其規(guī)定在區(qū)域內的貿易伙伴是免費的，這就能夠為外來企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經驗可以學習，但是要具體問題具體分析。

　　“到歐美去辦廠，并不是萬無一失的?，F在正是人民幣不斷升值的時候，萬一什么時候開始貶值，就會出現匯率風險。而且，相關部門出于對國家安全等方面的考慮，或許會采取一些措施進行限制。因此，是到東南亞國家辦廠還是到發(fā)達國家去辦廠，并不能用孰優(yōu)孰劣來衡量，企業(yè)要視自身情況以及戰(zhàn)略而定，看哪個市場更適合自己再做選擇。”李錦說。