亚洲精品国产AV成拍|在线观看不卡人成视频|日韩美人妻有码无码专区|国产精品无码一二区免费|色偷偷男人的天堂久久精品|午夜福利在线精品一区二区|国产精品无码免费看一区二区|欧美一区二区成人午夜在线观看

錦橋紡織網(wǎng)
資訊 要聞 視點(diǎn) 外貿(mào) 統(tǒng)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 科技 市場(chǎng) 寧波 織里 昌邑 盛澤 湖塘 錢清 供應(yīng) 坯布 紗線 面料 家紡 服裝 紡機(jī)
棉花 現(xiàn)貨 撮合 鄭棉 美棉 收儲(chǔ) 拋儲(chǔ) 曲線 棉花 化纖 紗線 坯布 外匯 原油 采購(gòu) 坯布 紗線 面料 家紡 服裝 紡機(jī)
化纖 滌綸 粘膠 聚酯 腈綸 氨綸 錦綸 計(jì)算 克重 布價(jià) 紗價(jià) 棉價(jià) 外棉價(jià) 服務(wù) 會(huì)員 廣告 軟件 短信 期刊 建站
我要找信息

錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 行業(yè)分析>正文

孫瑞哲:大變革時(shí)代背景下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        

  歲末年終,盤點(diǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征,不難發(fā)現(xiàn),我們正在進(jìn)入一個(gè)有序失控的新時(shí)代。
  首先,人類進(jìn)入一個(gè)虛實(shí)交錯(cuò)的世界,正在從持續(xù)了千百年的實(shí)體物理社會(huì)向剛剛新興的虛擬數(shù)字社會(huì)延伸。
  其次,科技驅(qū)動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)融入未來產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)。先進(jìn)傳感器、增材制造、數(shù)字化工廠、“工業(yè)4.0”、制造業(yè)服務(wù)化、資源節(jié)約型工廠、協(xié)作和移動(dòng)型企業(yè)、以人為本的制造等一系列創(chuàng)新的制造理念和模式不斷涌現(xiàn),促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售和使用方式的根本性轉(zhuǎn)變。制造業(yè)正向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
  再有,企業(yè)的倒下去與站起來似乎都在轉(zhuǎn)瞬之間??铸埿推髽I(yè)倒塌,“隱形冠軍”崛起,企業(yè)傳統(tǒng)身份的持續(xù)洗牌與價(jià)值聚合。商業(yè)社會(huì)正在以跨越式的進(jìn)化方式,改變我們?cè)煜さ囊磺?。在新舊之間,崛起與沒落共存。
  同樣,我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正處于新的時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,“變革”是這個(gè)時(shí)代的重要特征。而在大變革的時(shí)代背景下,在傳統(tǒng)實(shí)體物理社會(huì)向新興虛擬數(shù)字社會(huì)延伸的過程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)以中高速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)新作為重要的驅(qū)動(dòng)力逐漸塑造著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新面貌。
  在此背景下,我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展一方面需要“準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)”,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”所蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn);另一方面需要進(jìn)行“優(yōu)勢(shì)再造”,乘勢(shì)而為,塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)建成紡織強(qiáng)國(guó)的偉大目標(biāo)。
  目前,宏觀經(jīng)濟(jì)和紡織產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)主要體現(xiàn)在“緩中有快”、“緩中有變”、“緩中有難”、“緩中有為”四個(gè)方面。應(yīng)對(duì)新常態(tài),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造需要從四個(gè)維度入手,即提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、時(shí)尚導(dǎo)向力。從具體路徑來說,便是要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的創(chuàng)新,即思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,多管齊下,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新面貌。
  發(fā)現(xiàn)篇:“新常態(tài)”——我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展新環(huán)境
  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有快
  1.增速放緩是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型表現(xiàn)
  當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段過渡到了中高速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正發(fā)生著具有中長(zhǎng)期意義的轉(zhuǎn)折性變化。據(jù)預(yù)測(cè),未來10~20年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將長(zhǎng)期維持在兩位數(shù)以下的中速水平,GDP年增長(zhǎng)率在5%~7%。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)類似,我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩明顯(圖1)。
  2.國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型加速進(jìn)行
  增長(zhǎng)速度的換擋與調(diào)整,本質(zhì)上是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換與接續(xù),調(diào)整和轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)是挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。需求動(dòng)力表現(xiàn)為出口、投資和消費(fèi)“三駕馬車”,供給動(dòng)力表現(xiàn)為制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級(jí)。近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出重化工業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)擠泡沫、融資平臺(tái)去杠桿、消費(fèi)領(lǐng)域擠浪費(fèi)等態(tài)勢(shì)。我國(guó)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)生重大調(diào)整,消費(fèi)貢獻(xiàn)保持穩(wěn)定,內(nèi)外需結(jié)構(gòu)開始向相對(duì)合理的狀態(tài)邁進(jìn)。服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)持續(xù)加大,繼續(xù)超出第二產(chǎn)業(yè)。
  3.紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)加快
  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快(表1)。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十二五”以來復(fù)合年均增長(zhǎng)率為11.2%,高于我國(guó)纖維加工總量增速(5.5%)5.7個(gè)百分點(diǎn);服裝家紡、產(chǎn)業(yè)用三大終端纖維消費(fèi)比例調(diào)整為48:29:23;化纖加工量占纖維加工總量的比重達(dá)到80%。
 

  二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有變
  1.消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一引擎
  新常態(tài)下消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,是我國(guó)發(fā)展的巨大潛力所在。今年前三季度我國(guó)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%,拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)3.6個(gè)百分點(diǎn),消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高出投資0.5個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),2014年前三季度,全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元,同比增長(zhǎng)49.9%。
  2.世界產(chǎn)業(yè)布局新調(diào)整
  近幾年,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推出再工業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)制造業(yè)的高層次回歸。如美國(guó)的先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃、德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、英國(guó)的工業(yè)2050戰(zhàn)略等。發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)開始形成新的比較優(yōu)勢(shì),重塑全球制造業(yè)版圖。
 

  3.全球貿(mào)易格局和秩序新演變
  一方面,中國(guó)融入全球貿(mào)易規(guī)則的制定,推動(dòng)全球貿(mào)易格局和秩序向著有利于我國(guó)的方向發(fā)展。近年中國(guó)致力于區(qū)域貿(mào)易一體化戰(zhàn)略,是全球新一輪區(qū)域合作的重要參與者。一系列談判的密集式快速推進(jìn),是當(dāng)前中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)與焦點(diǎn),表明中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略性提速階段。自貿(mào)區(qū)的建立將對(duì)我國(guó)紡織服裝貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。例如,2014年正式生效的《中國(guó)-瑞士自由貿(mào)易協(xié)定》使得瑞士對(duì)來自中國(guó)的紡織品、服裝、鞋帽等實(shí)行大幅度的降稅,而這些都是中國(guó)的主要出口利益產(chǎn)品。
  另一方面,越來越多的區(qū)域性貿(mào)易談判開始涌現(xiàn),正在深刻改變?nèi)蛸Q(mào)易格局??缣窖蠡锇殛P(guān)系協(xié)定(TPP)近幾年備受行業(yè)關(guān)注,主要是因?yàn)門PP成員國(guó)(如美國(guó)、越南等)在紡織行業(yè)具有重要影響。協(xié)定中對(duì)原產(chǎn)地的界定是從“織布后”還是“從紡紗”一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。協(xié)定如果采用“從紡紗”的原則,將會(huì)對(duì)我國(guó)紗線等紡織品的出口帶來不小壓力。
  4.國(guó)際采購(gòu)格局新變化
  隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈來愈微弱,近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。但是,我國(guó)擁有良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一是產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全完善,二是政局穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境良好。同時(shí),中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的劣勢(shì),被生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢(shì)所抵消,綜合來看,競(jìng)爭(zhēng)力并不輸于勞動(dòng)力成本更低廉的東盟與南亞地區(qū)。這些使得中國(guó)在未來10~20年以內(nèi)依然是國(guó)際采購(gòu)的首選之地。
 

  5.中國(guó)勞動(dòng)年齡人口持續(xù)下降
  2011年以來,中國(guó)15~59歲勞動(dòng)年齡人口絕對(duì)數(shù)量持續(xù)下降(圖3)。當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)力供需存在“兩個(gè)短缺”的問題。一是初級(jí)勞動(dòng)力短缺,表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。二是以技師、技工等專業(yè)技術(shù)人才為代表的“中級(jí)勞動(dòng)力”供需失衡。
 

  6.價(jià)值創(chuàng)造和傳遞模式更新
  互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正在加速“微笑曲線”向“全程協(xié)同”轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為制造業(yè)升級(jí)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。消費(fèi)者體驗(yàn)式的參與正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)的垂直分工體系,企業(yè)、客戶及各利益方可以互助式參與到價(jià)值創(chuàng)造、傳遞、實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)(圖4),從而使客戶得到個(gè)性化產(chǎn)品與定制化服務(wù),使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)。在“全程協(xié)同”模式下,構(gòu)建平臺(tái)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

  三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有難
  受融資瓶頸制約、庫(kù)存壓力加大、要素成本上升等問題的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然困難。投資增長(zhǎng)后勁不足。不足主要表現(xiàn)在:一是民間投資意愿減弱;二是房地產(chǎn)投資持續(xù)下行;三是稅收和土地出讓收入減少,償債進(jìn)入高峰期,地方政府投資能力受限;四是國(guó)有大中型企業(yè)和外商企業(yè)投資步伐放慢;五是新開工項(xiàng)目減少。
  就行業(yè)而言,紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)集中表現(xiàn)在:國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)和用棉形勢(shì)依然復(fù)雜;化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨;節(jié)能環(huán)保約束壓力增大;產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新問題;中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出;國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化復(fù)雜。
  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)——緩中有為
  1.在宏觀經(jīng)濟(jì)層面,穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)
  中高速增長(zhǎng),不是放棄增長(zhǎng)。而是堅(jiān)持底線思維,保持戰(zhàn)略定力,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力;敏銳搶抓先機(jī),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。國(guó)家主動(dòng)作為,適時(shí)有序預(yù)調(diào)微調(diào),瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題,確定調(diào)控“靶點(diǎn)”,對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,避免經(jīng)濟(jì)增速滑出合理區(qū)間。
  2.在紡織產(chǎn)業(yè)層面:滿足期待,鞏固優(yōu)勢(shì)
  困境下有所作為,是我國(guó)紡織工業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,紡織工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)依然是正向推動(dòng),尤其體現(xiàn)在規(guī)上企業(yè)利潤(rùn)總額、紡織品服裝出口占比以及貿(mào)易順差等三個(gè)方面(表3)。在世界產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局中,中國(guó)仍然是當(dāng)之無愧的紡織第一大國(guó)。
  紡織工業(yè)是工業(yè)化初始階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是將奢侈品變?yōu)楸匦杵返念I(lǐng)導(dǎo)行業(yè);紡織工業(yè)是工業(yè)化及后工業(yè)化時(shí)代的主流產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱行業(yè);紡織工業(yè)是信息化時(shí)代發(fā)展中國(guó)家的永續(xù)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)行業(yè)。這是紡織工業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律。遵循這一規(guī)律路徑,中國(guó)紡織工業(yè)當(dāng)前正處于由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段。

  再造篇:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑與再造
  發(fā)現(xiàn)是為了重塑和再造。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的準(zhǔn)確把握,為全力打造產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó),需要在認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,打造以材料智能為突破的創(chuàng)新力建設(shè)紡織科技強(qiáng)國(guó),以時(shí)尚導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的消費(fèi)力建設(shè)紡織品牌強(qiáng)國(guó),以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責(zé)任力建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國(guó),以及以社會(huì)青睞為基礎(chǔ)的凝聚力建設(shè)紡織人才強(qiáng)國(guó)。具體來說,便是要在產(chǎn)業(yè)新常態(tài)背景下,進(jìn)行思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
  一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——思維創(chuàng)新
  1.思維創(chuàng)新——工業(yè)服務(wù)化
  信息化的深入發(fā)展推動(dòng)著傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)著剛性制造向軟性制造升級(jí)。軟性制造,就是增加產(chǎn)品附加價(jià)值,拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。從發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件、設(shè)備、生產(chǎn)資源等有形資產(chǎn)向軟件、服務(wù)、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
  未來制造業(yè)的商業(yè)模式,是基于大數(shù)據(jù)和技術(shù)革命,以不斷解決客戶與顧客問題為導(dǎo)向的商業(yè)模式。服務(wù)化已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量,是制造業(yè)走向高級(jí)化的重要標(biāo)志之一,制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變,研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營(yíng)銷與售后之間的邊界已經(jīng)越來越模糊。
  未來中國(guó)不能是單一的紡織制造大國(guó),也不能是單一的紡織服務(wù)大國(guó),而是紡織制造服務(wù)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

  2.思維創(chuàng)新——工業(yè)資本化
  工業(yè)資本化是對(duì)企業(yè)資源特別是無形資產(chǎn)的充分運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。通過整合外部資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展壯大是企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律。紡織企業(yè)需要轉(zhuǎn)變單純重視產(chǎn)品商品屬性的傳統(tǒng)思維,通過結(jié)合政策、結(jié)合金融工具、結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新建立自身的金融屬性,努力找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點(diǎn)。
  并購(gòu)成為產(chǎn)業(yè)資本融合的重要方式之一,并呈現(xiàn)出一些典型特征:一是增速快,2014年中國(guó)紡織服裝行業(yè)并購(gòu)數(shù)量、規(guī)模呈爆發(fā)式增長(zhǎng),僅一季度,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)事件達(dá)到11例,并購(gòu)金額達(dá)到2.23億美元,超過2013年全年;二是單項(xiàng)并購(gòu)規(guī)模并不大,多數(shù)在2億元以下,部分為5000萬~7000萬元;三是多數(shù)并購(gòu)交易由PE/VC主導(dǎo),大部分接受投資的公司有上市計(jì)劃,部分公司在接受投資后已經(jīng)成功上市;四是跨國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)隱現(xiàn),國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)國(guó)際品牌的案例時(shí)有發(fā)生。
  融資能力是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的資金準(zhǔn)備能力。產(chǎn)業(yè)資本的融資方式,就是做實(shí)業(yè)的方式。企業(yè)不應(yīng)完全依賴銀行這一融資渠道,還可依靠債券、非人民幣融資(通常在境外融資,成本較低)、直接股權(quán)融資以及基金模式。截至2014年1月,我國(guó)在全球各主要證券交易所上市的紡織服裝企業(yè)(主營(yíng)業(yè)務(wù)為化纖、紡織、鞋服)約248家(圖5)。目前,我國(guó)企業(yè)與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,融資能力尚有差距,主要表現(xiàn)為企業(yè)融資結(jié)構(gòu)失衡、資源優(yōu)化配置能力不強(qiáng)、資本運(yùn)作與配置的國(guó)際化程度不夠。
  3.思維創(chuàng)新——工業(yè)綠色化
  工業(yè)綠色化是全球范圍的共識(shí),綠色生產(chǎn)已成為全球倡導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展價(jià)值與模式。
  除傳統(tǒng)意義上的節(jié)能減排外,循環(huán)利用是工業(yè)綠色化的核心內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)引入循環(huán)思維,改變線性的工業(yè)模式,以材料為切入點(diǎn),視其為高價(jià)值的、可再利用的存貨,而不是運(yùn)行一次的生產(chǎn)要素。循環(huán)思維應(yīng)深入貫穿到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中,讓廢棄品成為后續(xù)使用的有價(jià)值原料。此外,綠色技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化是工業(yè)綠色化的關(guān)鍵。
  二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——模式創(chuàng)新
  1.模式創(chuàng)新——轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)
  當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)下,我國(guó)已經(jīng)開始出現(xiàn)了大規(guī)模批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)的趨勢(shì)。大規(guī)模定制模式推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心、由需求驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理,催生了一個(gè)以“C2C(CustomertoCustomer)商業(yè)生態(tài)圈”為核心的新模式的出現(xiàn)。
  2.模式創(chuàng)新——辯證看待幾組關(guān)系
 ?。?)電子商務(wù)VS實(shí)體店
  電子商務(wù)注重與用戶連接,聚合用戶需求,使得信息更加透明化,推動(dòng)提供的產(chǎn)品與服務(wù)與聚合的用戶需求更加匹配。但是,電子商務(wù)也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。實(shí)體店的傳統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)是提供信息流、物流、資金流服務(wù),而這三個(gè)優(yōu)勢(shì)在電子商務(wù)的沖擊下逐漸式微。迎接創(chuàng)新不意味著一定要拋棄傳統(tǒng)。毫無疑問的是,實(shí)體店在售后服務(wù)、情感維系、品牌認(rèn)同等多個(gè)方面都具有比較優(yōu)勢(shì),可以重塑價(jià)值,進(jìn)而在新環(huán)境下迸發(fā)出全新的生命力。
 ?。?)個(gè)性化定制VS規(guī)模化生產(chǎn)
  個(gè)性化定制是根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行柔性化的生產(chǎn),憑借有針對(duì)性的設(shè)計(jì),與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。但商品并非無休止地由單一向個(gè)性化發(fā)展,追求個(gè)性化的制造理念未必真的代表市場(chǎng)趨勢(shì)。
 ?。?)扁平化VS層級(jí)化
  互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開放、協(xié)作與分享,要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級(jí)結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細(xì)化,從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。扁平化的問題是“一對(duì)多”的構(gòu)架使得決策過程中領(lǐng)袖的作用過于突出。多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)都不是簡(jiǎn)單依靠一兩位杰出領(lǐng)導(dǎo)人來推進(jìn)創(chuàng)新,而是依靠整體實(shí)力、卓越管理、組織結(jié)構(gòu)來推進(jìn)創(chuàng)新。
  可見,上述三對(duì)關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡(jiǎn)單顛覆和對(duì)立,選擇與平衡適當(dāng)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共生共榮。
  三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造——技術(shù)創(chuàng)新
  1.技術(shù)創(chuàng)新:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化
  從個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造的主要路徑有,一是要形成用戶思維,加強(qiáng)服務(wù);二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化,提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率;三是推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量,形成長(zhǎng)期的固定市場(chǎng);四是推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化,縮減冗余環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。
  面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì),紡織產(chǎn)業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)中煥發(fā)出新活力,就需要思考如何構(gòu)建云平臺(tái)將社會(huì)的資源整合到生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與鏈條中。在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實(shí)體設(shè)備聯(lián)系到一起,讓工廠成為一個(gè)整體;通過虛擬網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個(gè)整體,與社會(huì)融為一體,從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本性轉(zhuǎn)變(圖6)。

  2.技術(shù)創(chuàng)新:生產(chǎn)智能化
  生產(chǎn)智能化需要打造制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的新模式,建設(shè)中國(guó)紡織行業(yè)的智能工廠。這可以借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”和美國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式,形成終端需求(定制需求)、智能產(chǎn)品、智能工廠、智能物流的完整鏈條。完成這一戰(zhàn)略的核心在于建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”(信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò))、研究“兩大主題”(智能工廠和智能生產(chǎn))以及實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)集成”(橫向集成、縱向集成與端對(duì)端的集成)。
  以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),開發(fā)智能紡織技術(shù),實(shí)現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制,各種紡織品及設(shè)備的在線自動(dòng)檢測(cè),紡織品設(shè)計(jì)的數(shù)字化以及生產(chǎn)營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈全過程的數(shù)字化智能管理,應(yīng)該是今后智能化紡織技術(shù)的發(fā)展方向(圖7)。

  3.技術(shù)創(chuàng)新:營(yíng)銷數(shù)字化
  營(yíng)銷數(shù)字化不是單純地將數(shù)字技術(shù)融入營(yíng)銷過程當(dāng)中,而是需要利用技術(shù)來徹底改造公司。數(shù)字化后,產(chǎn)品制造商開始變成零售商、經(jīng)銷商和媒體運(yùn)營(yíng)商(圖8)。
  4.技術(shù)創(chuàng)新:路徑多樣化
  紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效與質(zhì)量取決于把先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度與程度。未來,中國(guó)紡織工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑主要包括五個(gè)方向:首先,勞動(dòng)生產(chǎn)力提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo),智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志;第二,突破纖維資源瓶頸是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本;第三,節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會(huì)和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障;第四,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究要軟硬兼顧;第五,引發(fā)新的、更高層次的消費(fèi)需求的紡織服裝技術(shù)。
  未來,中國(guó)紡織工業(yè)擬開展的重大工程包括三大方面:紡織材料創(chuàng)新工程、數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程和節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。
  在紡織材料創(chuàng)新工程方面,發(fā)展差別化、功能性纖維以及生物質(zhì)纖維滿足消費(fèi)增長(zhǎng)需求,發(fā)展纖維再生循環(huán)利用技術(shù)以提高纖維原料利用效率,發(fā)展高技術(shù)纖維滿足航天等高端領(lǐng)域需求。主要包括仿棉纖維創(chuàng)新工程、循環(huán)再生纖維創(chuàng)新工程、生物基纖維創(chuàng)新工程、高性能纖維及其復(fù)合材料創(chuàng)新工程和產(chǎn)業(yè)用紡織品創(chuàng)新工程。
  在數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程方面,從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化,連續(xù)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。主要包括:智能化管理的差別化滌綸長(zhǎng)絲成套裝備創(chuàng)新工程、智能化紡紗成套生產(chǎn)線的創(chuàng)新工程和智能化印染成套生產(chǎn)線創(chuàng)新工程。
  在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程方面,突破印染廢水資源化共性關(guān)鍵技術(shù),形成成套工藝、技術(shù)與綜合性示范項(xiàng)目及推廣平臺(tái),實(shí)現(xiàn)廢水處理與資源化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。主要包括:印染廢水處理及資源化創(chuàng)新工程和纖維資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。
  結(jié)語
  發(fā)現(xiàn)是為了再造,適應(yīng)還要引領(lǐng)。對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征與規(guī)律的把握,是為了更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造與提升;同時(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展則需時(shí)刻以“度量衡”為準(zhǔn)繩,反思產(chǎn)業(yè)是否、能否健康持續(xù)發(fā)展。
  “度”包括高度、廣度和深度。高度,是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,即紡織產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量;廣度,是指跨界融合的廣度化,即紡織產(chǎn)業(yè)是兩化融合的示范行業(yè)、先進(jìn)科技成果的融匯產(chǎn)業(yè);深度,指的是資源環(huán)保的深度化,解決量大面廣的纖維資源安全、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。
  “量”包括體量與質(zhì)量。體量意指有效依托規(guī)模優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;質(zhì)量則意指回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量,保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵,推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
  “衡”則為環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡以及生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境和發(fā)展的平衡;打造勞動(dòng)力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)和就業(yè)的平衡;結(jié)合“大眾消費(fèi)”與“小而美”個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。
  在大變革年代,需正視新常態(tài),確立新格局,構(gòu)筑新夢(mèng)想,塑造新身份!
  


轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)"。
更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號(hào)。微信搜:錦橋紡織網(wǎng)



相關(guān)文章
Copyright © www.6868980.com All Rights Reserved 版權(quán)所有·錦橋紡織網(wǎng)