歐盟委員會(huì)日前決定，對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的紡織品和服裝的配額限制將于2007年12月31日正式取消。中國(guó)紡織企業(yè)花大價(jià)錢去購(gòu)買配額的時(shí)代將一去不復(fù)返，這理應(yīng)是個(gè)好消息。但國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)并沒(méi)因此而喜出望外。 企業(yè)成本將大幅降低 日前從中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，歐盟委員會(huì)決定在2007年12月31日之后，不再延長(zhǎng)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的紡織品和服裝的進(jìn)口配額。 “配額成本幾乎占據(jù)產(chǎn)品成本的85%?！睂幉ū６悈^(qū)井田貿(mào)易公司經(jīng)理陸德聰說(shuō)。配額一旦取消，他們這些絕大部分靠購(gòu)買配額出口的企業(yè)成本會(huì)一下子減少，所以對(duì)絕大部分企業(yè)都是有利的。長(zhǎng)期以來(lái)，配額作為一種稀缺資源，成為炒家倒賣獲利的工具。 寧波布利杰服飾就是這樣一家每年能從國(guó)家獲得配額的企業(yè)。該公司進(jìn)出口部的負(fù)責(zé)人介紹：“公司獲得的配額數(shù)在全國(guó)能排進(jìn)前十強(qiáng)，其中相當(dāng)一部分是用不完或用不上的，我們會(huì)將這部分配額投放到市場(chǎng)上去。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹：一個(gè)企業(yè)如果每年能從國(guó)家獲得相當(dāng)于1000萬(wàn)人民幣的配額量，僅出售配額所得應(yīng)在500萬(wàn)元左右。如果配額取消了，這塊利潤(rùn)自然也就沒(méi)有了。 企業(yè)擔(dān)心重現(xiàn)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 配額取消后，紡織出口行業(yè)是否會(huì)重演2005年瘋狂出口的混亂？是否會(huì)成為歐盟對(duì)華設(shè)限的又一理由？企業(yè)和專家對(duì)此心存隱憂。 “取消配額對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好事，但就怕會(huì)引起出口數(shù)量在短期內(nèi)激增。這樣會(huì)造成歐盟出臺(tái)其他的措施來(lái)制約國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)出口。”奉化愛(ài)伊美進(jìn)出口有限公司的印鶴鳴說(shuō)。 “配額取消，將所有企業(yè)放在同一個(gè)起跑線上，這看起來(lái)是公平的，但事實(shí)上大企業(yè)和小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成本上是不對(duì)等的。小企業(yè)的報(bào)價(jià)有可能攪亂市場(chǎng)，最終傷害的是國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)?！碧进B進(jìn)出口總經(jīng)理王定英如是說(shuō)。 “我們希望從現(xiàn)在開始，行業(yè)自身應(yīng)該醞釀出臺(tái)關(guān)于防止紡織出口數(shù)量激增的辦法。這不僅是防止歐盟設(shè)限的主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，也是保證行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展的必要舉措?！辈祭芊椷M(jìn)出口公司的繆小平說(shuō)。 從企業(yè)的反應(yīng)中不難看到，多數(shù)紡織企業(yè)對(duì)配額取消都抱著歡迎的態(tài)度，但后續(xù)配套措施能否保證企業(yè)在取消配額后在新的軌道上良性發(fā)展，則成為企業(yè)更關(guān)注的問(wèn)題。因此，在商務(wù)部后續(xù)政策沒(méi)出臺(tái)之前，企業(yè)大多表露出“希望行業(yè)自律”的心態(tài)。 希望改變單一出口模式 對(duì)寧波眾多出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，配額的有無(wú)都有著自身的“利弊”。現(xiàn)在，他們正尋求其他途徑，或轉(zhuǎn)向做國(guó)內(nèi)品牌，或開始做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，或在外國(guó)設(shè)廠，目的都希望改變單一出口的模式。 據(jù)了解，不少熟悉對(duì)外貿(mào)易規(guī)則的貿(mào)易公司已開始做專門協(xié)助出口企業(yè)將產(chǎn)品運(yùn)送到第三國(guó)進(jìn)行中轉(zhuǎn)后再次出口的服務(wù)。這些外貿(mào)公司通常的做法是，將紡織產(chǎn)品運(yùn)至第三國(guó)后，把第三國(guó)重新標(biāo)注為該產(chǎn)品的產(chǎn)地，然后以非中國(guó)紡織品的名義發(fā)往美國(guó)。還有一種做法則是在轉(zhuǎn)往第三國(guó)后，根據(jù)服裝原料的特點(diǎn)重新標(biāo)注產(chǎn)品。 據(jù)了解，這些外貿(mào)公司幾乎都是在歐美紡織品貿(mào)易設(shè)限后“一夜之間”成長(zhǎng)起來(lái)的，大多借道鄰近的國(guó)家。 “申州、維科以及雅戈?duì)柕葘幉ǖ囊恍┐笮图徔椃b企業(yè)近些年都在海外設(shè)廠、建市場(chǎng)。這意味著寧波的一些規(guī)模企業(yè)正在‘轉(zhuǎn)型’。”寧波市外經(jīng)貿(mào)局的一位工作人員說(shuō)。 對(duì)很多企業(yè)而言，使用多種貿(mào)易手段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已成為企業(yè)突破配額窘境的“他山之石”。在今年春季廣交會(huì)上，服裝成交總體比上屆下降10.1%。與此同時(shí)，大批海外授權(quán)品牌已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，希望得到品牌授權(quán)的中國(guó)企業(yè)“車馬盈門”。但愿服裝行業(yè)的這一“冷”一“熱”，會(huì)讓主管部門以及更多企業(yè)開始認(rèn)真思索中國(guó)服裝行業(yè)的出路問(wèn)題。