總部位于瑞士的烏斯特技術有限公司，是從事紡織品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)設備的研發(fā)、制造、銷售和服務的業(yè)內(nèi)知名公司。2005年,他們在江蘇蘇州設立研發(fā)技術中心，這是烏斯特公司以亞洲為中心專門設立的技術研發(fā)基地。近年來，烏斯特公司在國內(nèi)的烏魯木齊、濟南、上海等城市開設服務網(wǎng)點，并將國內(nèi)優(yōu)秀的技術研發(fā)人員高薪招至麾下，全方位服務中國的紡織企業(yè)?！? 像烏斯特這樣的知名外企將研發(fā)中心開設在國內(nèi)的越來越多，招聘中國本土員工的數(shù)量也越來越多，國外公司不斷擴大在國內(nèi)的技術實力和規(guī)模，難道僅僅是因為中國的人力成本低嗎？越來越多的本土技術人員掌握核心技術對外企來說有沒有顧慮？他們的動作對中國的企業(yè)又會帶來什么樣的影響呢？ 在本土設立研發(fā)中心會減少因距離遙遠而造成的人力成本的支出，但這似乎并不是大多數(shù)國際知名紡機企業(yè)來到中國的首要原因。中國的紡織企業(yè)需要什么樣的設備？他們目前的生產(chǎn)能力達到了什么樣的水平？下一步需要更新什么樣的技術？這些問題只有經(jīng)常和國內(nèi)的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)交流，才能獲得準確的答案。將技術中心移至紡織企業(yè)集聚的區(qū)域為國外設備提供商獲取中國市場信息提供了便利。 烏斯特技術有限公司全球執(zhí)行副總裁、亞洲區(qū)運營總裁韋乃銘博士介紹，為了在市場上保持長久的領先，也為了適應中國客戶的需求，烏斯特選擇在蘇州建立研發(fā)中心，實施本土技術實力化策略。蘇州的研發(fā)中心是烏斯特在全球的三個研發(fā)中心之一，其他兩個分別在瑞士和美國。 烏斯特選擇蘇州建立研發(fā)中心，并非偶然。目前長三角地區(qū)集中了約幾十萬家大大小小的紡織服裝企業(yè)?？拷@些紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，對國內(nèi)紡織廠的需求就會有更透徹的了解，能夠在第一時間及時掌握他們的需求變化。無獨有偶，另外一家國外知名設備生產(chǎn)商荷蘭施托克公司在江蘇無錫開辦了他們的中國區(qū)分部。外企研發(fā)中心的設立，加快了長三角地區(qū)紡織企業(yè)的技術更新速度，為這個地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級起到了帶動作用。 國外公司在中國招聘和培訓本土紡織技術工程師、研發(fā)工程師、服務工程師，這些人在國內(nèi)研發(fā)中心以及上海、濟南、烏魯木齊等城市的銷售網(wǎng)點服務。與外國人相比，國內(nèi)的工程師具有更加明顯的本土化優(yōu)勢，能夠更好地與紡織服裝廠的技術人員溝通，減少外國工程師與國內(nèi)用戶企業(yè)因為交流不暢而出現(xiàn)的各種問題。烏斯特、施托克等多家外企公司都表示，現(xiàn)在中國的人才很多，符合要求的人力資源豐富，能夠滿足他們的要求。國內(nèi)的人力資本為國外企業(yè)在中國本土的發(fā)展解決了人才的需求問題，進一步推動了外企在中國的發(fā)展，也節(jié)省了他們的人力成本。外企采取技術本土化策略，向我們傳遞了一個信息：與其等待中國紡機企業(yè)的發(fā)展，不如進入中國，與國內(nèi)的對手在競爭中占盡先機。 技術人員本地化對國內(nèi)紡織設備研發(fā)技術的提升有著積極的作用。商務部的一項調(diào)查顯示，國外公司在中國設立了600多個研發(fā)中心，累計投入研發(fā)經(jīng)費40多億美元。專家指出，跨國公司設立的研發(fā)機構(gòu)不僅可以培養(yǎng)一大批本土研發(fā)人才，其技術外溢也有助于提高中國企業(yè)的技術水平，推動中國企業(yè)開展技術創(chuàng)新。 在烏斯特公司的全球分布圖上可以看到，無論是研發(fā)中心、區(qū)域服務中心還是銷售網(wǎng)點，在中國不少城市都有布局。政府對技術研發(fā)的重視，對知識產(chǎn)權(quán)保護工作的不斷加強，大量技術類研發(fā)人才的基礎優(yōu)勢，成為吸引越來越多國外知名紡機企業(yè)到中國設立研發(fā)基地的條件。